马鞍山市人民医院：扩大“朋友圈”联体更“连心”

admin1年前 (2024-09-26)博望产业信息44

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　　没有全民健康，就没有全面小康。推进健康中国建设，深化医改是一场“重头戏”。

　　早在2016年12月，马鞍山市人民医院就与博望区人民政府共同建设紧密型医联体，挂牌成立马鞍山市人民医院博望分院（博望区人民医院）。

　　两年后，双方举行医联体签约仪式，马鞍山市人民医院全面接管博望区全域医疗卫生服务工作，立足构建市、区、镇、村“四位一体”的区域分级诊疗体系，共同打造紧密型医联体升级版和示范点。

　　如今，马鞍山市人民医院进一步探索改革新路径，以组建紧密型医联体为载体，趁长三角医疗一体化的东风，推动优质医疗资源下沉基层，为群众提供“全方位、全过程、全生命周期”的卫生与健康服务。

　　一幅全民健康的美好蓝图正在徐徐展开，进一步深化医药卫生体制改革的冲锋号已经吹响。

　　马鞍山市人民医院党委*、院长张明林做客人民网安徽频道。人民网张俊摄

　　医疗联合体，简言之，就是由一家三甲医院牵头，联合一定区域内的二级医院、社区卫生服务中心等组成医疗联合服务网络，形成“上下双向联动”。

　　“医联体是以医疗资源纵向整合实现形式，为患者提供优质的医疗服务，而要强化医联体医疗质量，就要着手于医联体内的医疗质量管理。”马鞍山市人民医院党委*、院长张明林说。

　　所以，为了提高医联体医疗质量，在管理上，马鞍山市人民医院选派骨干力量组成管理团队进入博望分院，实行“总院-分院”垂直管理机制，实现人财物“三统一”“科室一体化”“服务同质化”模式。

　　并且在医疗资源上，实行总院-分院共享，利用技术与人才“双下沉”模式，总院先后下派高级职称专家40多位在博望分院定期坐诊、积极开展新技术、新项目，常年开展各类诊疗工作。

　　用制度打好医联体的“地基”，马鞍山市人民医院在管理上继续搭好“框架”。

　　张明林说，马鞍山市人民医院重点做实“四个”机制双向交融，即：绿色通道机制，总院为分院转诊患者提供“一站式”医疗服务；双向转诊机制，总院为分院上转患者提供优先接诊、优先检查、优先住院等服务，分院为下转患者提供后续治疗；资源共享机制，双方签署消毒供应、临床检验、病理、药品、影像服务等一揽子合作协议；信息化互通机制，双方开通了远程心电、远程影像等远程诊疗项目，实现信息互联互通。

　　打好地基和框架，“开展院府合作”则为医联体建设添砖加瓦。

　　张明林称，三年多来，博望区政府先后投入4151万元对分院医疗用房、医疗设备、医院环境等进行升级改造，焕然一新的手术室、住院部、门诊部，新建医技楼及综合业务楼，均已投入使用。到明年6月30日，投资5亿多元的博望区人民医院新院区，也将竣工投入使用。

　　专访马鞍山市人民医院党委*、院长张明林。人民网张俊摄

　　盖好了医联体的“大楼”，不能仅停留在面子工程，关键是要为群众办事。

　　张明林介绍，今年以来，马鞍山市人民医院围绕群众健康需求，通过树立党建品牌，不断加大管理内涵建设，进一步夯实为民办事的思想根基。

　　作为一家有着60多年历史的医院，马鞍山市人民医院党委始终坚持以党建为统领，一手抓医院发展，一手抓文化传承，把红色基因注入党员干部血脉，让文化精髓在全院职工的心里落地生根。

　　医院各党支部更是结合自身医疗行业特点，不断提升医疗技术水平和服务质量。今年，马鞍山市人民医院启动了党支部建在科室试点工作，探索支部工作运行新模式，充分发挥党支部和党员在科室建设发展中的政治引领作用和先锋模范作用。

　　除此之外，马鞍山市人民医院向“新”而行，借助创新之力，解决群众就医的“急难愁盼关键小事”，24小时不打烊的“云医院”就是*好的体现之一。

　　今年3月，马鞍山市*一具有资质的“互联网医院”在马鞍山市人民医院手机端正式上线。首批心血管内科、神经内科、内分泌科、肿瘤科四个试点科室的26名专家正式“线上坐诊”。在线复诊开药、在线缴费、检查预约等功能，实现了医患线上多形式交流互动，为患者提供线上线下一体化全流程服务。

　　作为医院的“神兵利器”，医疗诊断设备的更新换代和引入，对医院发展具有重要的促进作用。今年年初，医院引进方舱CT安装于发热门诊。方舱CT的投入使用，有效避免了发热患者的来回折返，避免了交叉感染的风险隐患，提升了就诊效率。

　　“医联体建设，不仅连接了医院，更重要的是，通过提升医疗服务，连接了老百姓的心，让老百姓有了更多获得感。” 张明林说。

　　医疗是民生之需。眼下随着长三角医疗一体化，让患者和医院享受更多便利。

　　去年1月，江苏省人民医院与马鞍山市人民医院战略合作签约，由此拉开了两院深度合作的序幕。

　　“除了政策和技术层层突围，医学人才的流动，让医院感受到实实在在的发展。”张明林说。

　　仅仅在今年上半年，马鞍山市人民医院邀请江苏省人民医院相关领导及专家来院进行DRGS下的医保支付方式、智慧医院及公立医院绩效考核专题讲座；对方相关科室专家定期来院坐诊和查房指导2次、手术指导13人次、颅内动脉瘤介入手术指导20例；选派1位副主任医师、3位主治医师至江苏省人民医院相关学科进修学习……

　　“名医流动，不求所有、但求所用。”张明林总结医院的引才政策。今年，该院通过灵活多样的引才方式和丰富多元的引才渠道，邀请南京、上海、南通等长三角区域知名医院的专家教授来院义诊、定期坐诊、手术或指导查房，通过人才引智计划的实施，进一步加快医院学科建设发展。”

　　在长三角医疗一体化发展推动下，马鞍山市人民医院不断加大与上海、南京等地名医合作，通过引进优质医疗资源，把“我为群众办实事”活动落到实处，让百姓足不出马就能享受名医专家服务。

　　今年是马鞍山市人民医院医院“管理提升年”，在深入对接南京都市圈之际，马鞍山市人民医院快马加鞭，奋发有为，积极融入长三角医疗“朋友圈”，提振发展张力。以东院（秀山医院）开诊为契机，医院紧抓发展机遇期，聚焦调整内部机构、全力提升中层干部的管理能力和履职能力，奋力开启医院高质量发展新路径。