马鞍山博望项目汇报文件20100418
9平方公里的镇工业集中区建设初具规模,构筑了“一轴两园两区”(以314省道为 轴、以东、西两个园区为基础、以两个村级工业小区为配套)的工业发展新平台,入 驻企业近600家,已被授予“中国机电产品出口共建基地”、安徽省“优质剪折机床暨刃 模具生产示范区”和“高新技术产业基地”等称号。
一、市场调研 二、S.W.O.T.分析 分析 三、市场结论 四、市场定位
1、当地业态丰富、齐全 、 当地业态丰富、 2、经营管理传统 、 3、缺乏统一商业规划及管理 、 4、租金成长缓慢 、 5、生活消费的配套服务分布零散 、 6、消费商品及生活服务的品牌度普遍不高 、 7、经营者以马鞍山、博望地区为主 、经营者以马鞍山、
② 产业结构 博望镇素有“中国刃具之乡”之美誉。 博望镇工业化形成了以刃模具、机床为两大优势产业为支柱的机械制造特色产 业集群经济。
博望镇工业企业统计 工业企业 年销售500 500万以上 年销售500万以上 年纳税100 100万以上 年纳税100万以上 自营出口权企业 市属专精特新企业 省著名商标名牌 全国销售网点 产业工人 外地推销员
•2009年,全镇工农业总产值实现62.8亿元,其中工业总产值60.6亿元,同比增长20%以上。
•固定资产投资完成18.04亿元,增长67.1%。
•财政收入2.03亿元,增长23%。
博望镇2009年的主要经济指标总量和增幅继续以较大优势位居全县乡镇前列。
一、市场调研 二、S.W.O.T.分析 分析 三、市场结论 四、市场定位
综合的实力背景 交通相对发达 土地平整,形状方正,利于布局 项目整体体量经济 市场形象基础较好 超前的开发模式 有一定的客户资源累计 市政基础配套有待完善 公共交通体系欠发达 商业氛围待成熟 当地商业不发达 市政规划路影响商业街使用
博望镇商业结构图调查(共计厂商429家) ② 博望镇商业结构图调查(共计厂商 家
博望镇商业结构主要以314省道沿线、巨星路、工贸路、三杨路、红旗路、博望新都步行街等临街商 铺为主,分散自然,缺少统一规划。 详情请见附件一《博望镇商业结构图》 详情请见附件一《博望镇商业结构图》
力争到2011年,全镇企业总数突破1000家、工业总产值突破100亿元、财政收入 突破3亿元、农民人均纯收入突破万元,主要指标总量比2008年翻一番以上;使城市 建成区达到13平方公里以上,人口超过6万人,在全市乡镇率先建成全面小康社会,努 力把博望镇真正打造成为“国家机床刃模具特色产业园”、“马鞍山市副城区”和“区域性 现代化中心小城市”,在县内占领制高点,在省内成为示范点,在国内享有知名点!
组织人力: 组织人力:50余人次。 调研地点: 调研地点:马鞍山(解放路商圈、大华商圈、九区商圈、20余住宅底商)等;博望镇(314 省道沿线、巨星路、工贸路、三杨路、红旗路、博望新都步行街、刃具城、佳 乐购超市、博望集贸市场、61KTV、11KTV)等。 组织时间: 组织时间:2010年3月25日~2010年4月16日。 样本数量: 样本数量:700余份。
10. 普遍认为博望镇太缺少大众化休闲场所和特色的娱乐场所; 11. 消费上除了质量和价格外,格外侧重服务水平。
详情请见附件四《马鞍山消费者调研分析表》 详情请见附件四《马鞍山消费者调研分析表》
⑦ 市场结论 博望市场租金 租金水平:0.2~3.0元/天/㎡(使用面积) 平均租金水平:0.8元/天/㎡(使用面积) 经营面积需求 经营面积需求范围:30~300㎡以上 主要经营面积需求范围:30~100㎡ 主要业态占比 支柱产业占厂商比例为20% 生活消费占厂商比例位80% 博望当地商业经营者来源 以马鞍山、博望当地为主:占比83% 安徽、江苏、外埠地区为辅:占比17% 经营者物业自持占比 自持物业经营比例不到3成:占比29% 租赁经营着比例达到71% 博望镇主力消费人群 主力消费人群年龄在26~35岁之间,达到58%
一、市场调研 二、S.W.O.T.分析 分析 三、市场结论 四、市场定位
集购物、休闲、餐饮、娱乐、聚会、商务、教育、生活服务为一体的吃喝玩乐型的消费场所。
2、功能定位 •以生活服务为基础集餐饮娱乐为一体的城市生活圈 以生活服务为基础集餐饮娱乐为一体的城市生活圈 作为住宅的配套商业为本项目业主提供必要的生活服务,以特色餐饮、娱乐、休闲 引发目的性消费吸引博望镇周边及马鞍山消费,增加本项目的商业辐射力。
博望新商业中心,永不落幕的不夜城。 博望新商业中心,永不落幕的不夜城。
4、目标客户定位 终极消费者描述: ① 终极消费者描述: 中青年人—— 中青年人 他们是博望镇的财富主力创造者与拥有者; 他们是博望镇在城市化进程中的主流参与者与推动者; 他们是博望镇与当涂县的企事业单位的挑梁人; 他们走南闯北,眼界开阔,鉴别能力超强; 他们渴望家乡如大都市一般成熟发达; 他们是博望镇娱乐消费的主力军。
③ 宏观经济分析 博望镇经济基础重点以工业为主,农业发展比重相对较小,第三产业具有很大 的增长空间。
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项目立地位博望镇临 近马鞍山西侧,位于314省 道北侧,距南京禄口国际机 场仅25公里,东连宁杭高速, 西近长江黄金水道,314省 道横贯镇域,是安徽省通向 苏浙沪等长三角地区的一个 重要门户。
目前本项目所在博望镇通往丹阳、马鞍山市区和江苏地区紧有一条314省道,道路条件坎坷、路况较差。 为实现围绕副城区的“大交通”建设,正在建设中的马鞍山长江大桥引桥公路东端起点就在丹阳镇镜内,过境博 望镇里程近10公里。 2010年要启动314省道一级公路改建工程,打通博望至横山通往江宁开发区的通道。长期以来,丹博地 区仅有一条省际公路的历史将得以改变。形成“上天有通道,跨江有大桥”的现代交通网。
博望镇商业统计分析表 经营业态 数量 占比
④ 博望镇厂商统计分类表 结论: 结论: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 博望镇厂商经营类型主要为零售业; 博望镇厂商的租金水平为0.8元/㎡(使用面积); 经营者主要来自马鞍山地区,外埠经营者较少; 开业经营时间相对稳定、较长,普遍为3年以上; 7成以上选择租赁物业开展经营; 据经营者反映,当地消费人群主要为18~35岁的青年人占大多数,18岁以下及35岁以上 人群消费不强。; 7. 8. 9. 对经营面积需求多数在30~150㎡之间; 店高主要在3~4m之间,店进深和面宽需求主要在5~10m之间; 普遍认为博望人消费能力中等偏上,只有1家认为较低。
•马鞍山首席配套 万平米大型商业的高档社区 马鞍山首席配套2万平米大型商业的高档社区 马鞍山首席配套 因本项目引入了品牌生活超市、电影院、大型主题餐厅、特色休闲餐饮、量贩式 KTV、洗浴等丰富业态,通过购买本项目住宅客户给予一定的代金券或消费折扣卡 ,从而将2万平米商业作为住宅配套。
通过市场调查发现,截至目前,博望镇及马鞍山地区尚未出现如此品质的高端综合体项目。
4、目标客户定位 投资客: ⑤ 投资客: 以博望镇本地投资客为主, 以博望镇本地投资客为主,争取马鞍山地区客户 私营企业主
博望镇境内注册企业达到650余家,若加上未注册的企业,则共计约1000余家,年销售额达到500万以上的 企业约100余家。
马鞍山钢铁公司约有职工6万余人,博望镇的产业工人约18,000人,驻外销售人员约15,000余人,上述人 员中的中高层管理者及专业技术人员有投资意向者。
4、目标客户定位 经营客来源 来源: ④ 经营客来源: 博望镇现有400余家厂商; 余家厂商; 博望镇现有 余家厂商 丹阳、新博乃至当涂县的部分厂商; 丹阳、新博乃至当涂县的部分厂商; 马鞍山市内知名的生活娱乐品牌厂商; 马鞍山市内知名的生活娱乐品牌厂商; 国内一、二线品牌厂商; 国内一、二线品牌厂商; 金融、电信、邮局、 金融、电信、邮局、保险等机构
地产升值潜力巨大 据1255规划的初步设想,辅城区政府紧邻项目 314省道年内拓宽改造 项目前期开发准备周密
近期内商业地产供应量大 竞争对手众多 市场上产品形式丰富 商业地产营销手段多样性
详情参见附件五: SWOT分析注解》 详情参见附件五:《SWOT分析注解》 分析注解
详情请见附件三《博望镇消费者调研分析表》 详情请见附件三《博望镇消费者调研分析表》
⑥ 马鞍山消费者调研 结论: 结论: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 普遍为18~35岁之间的青年; 多数人受到的教育程度相对较高,部分人又稳定的工作收入; 普遍收入不高,较之博望还低,家庭收入差异不大; 多数选择公交、自行车和电动车,能够拥有私家车的人不多; 出逛街和聚餐外,部分人喜好去KTV娱乐以及外出郊游; 多数人单次消费金额在50~300元,比较敢花; 去南京购物动力不强,部分人为出差或探亲,喜欢南京的购物环境和丰富的商品; 期望有更多的娱乐设施和美食广场,对休闲设施的渴望比博望人要低; 多数人渴望博望拥有较多的娱乐设施与生活用品的百货;
4、目标客户定位 终极消费者描述: ② 终极消费者描述: 女性—— 女性 博望镇的留守主力人群; 博望镇生活型消费的主力军; 她们衣食无忧,确缺少适度的消费场所; 她们渴望展示自我,确缺少一个交流的生活舞台。
4、目标客户定位 终极消费者描述: ③ 终极消费者描述: 孩子—— 孩子 博望镇未来所有财富的拥有者; 生下来就拥有与生俱来的财富,一部分是含着金汤勺长大的; 孩子们的成长、快乐、营养、教育是博望人的奋斗根本。
详情请见附件二《博望镇厂商统计分析表》 详情请见附件二《博望镇厂商统计分析表》
⑤ 博望镇消费者调研 结论: 结论: 1. 普遍为18~35岁之间的青年; 2. 多数人受到的教育程度不高; 3. 多数人收入不高,家庭收入差异较大; 4. 能够拥有私家车的人不多; 5. 主要休闲方式相对传统,除了逛街、看电视外,缺少娱乐; 6. 多数人单次消费金额在50~300元,比较敢花; 7. 偶尔会去南京购物,喜好那里的商品齐全与良好的购物环境; 8. 多数人渴望博望拥有较多的娱乐设施与生活用品的百货; 9. 普遍认为博望镇太缺少大众化休闲场所和特色的娱乐场所; 10.他们去马鞍山消费的主要动因是看中特色娱乐于特色餐饮。
政府部门及事业单位有稳定收入人员
马鞍山地区相关党政机关及事业单位领导层,博望镇政府各部门及各村领导。
一、市场调研 二、S.W.O.T.分析 分析 三、市场结论 四、市场定位
① 行政区位 博望镇隶属安徽省马鞍山市当涂县辖下乡镇,北至横山风景区,南至石臼湖,西 至新博镇,东至江苏境。地处南京一小时都市圈、马芜铜经济圈内,全镇总面积133 平方公里,现辖11个村、2个社区,总人口近10万人。
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