博望区投资促进中心认真贯彻区委二届十次全会会议精神，坚持“项目为王”的工作理念，统一思想和行动，全力做好招商引资签约项目向落地延伸，打好招商引资项目落地“百日攻坚战”。具体措施如下：

　　一是抓落实作表率，紧盯项目落地。建立主要领导抓统筹、分管领导抓具体、部门领导抓落实的项目包联制度，明确项目落地的路线图和时间表，并建立项目清单、问题清单、责任清单，盯紧盯牢，确保一个项目、一套班子、一抓到底，真正把招商“报表”转化成项目“指标”，转化成支持博望区实现突破发展的动力源。

　　二是抓保障强基础，促进项目落地。实行“金牌保姆”服务制，对项目的立项、土地、环评、规划、资金、施工许可等6大要素实施挂图作战，不等不靠、主动担当、提前介入。逐个梳理项目建设过程中遇到的难点问题，做好项目环境保障，并建立项目落地保障工作群，保证项目落地问题及时更新，充分为项目尽早落地实施创造良好条件。

　　三是抓链条建集群，推动项目落地。围绕“打基础、上台阶、谋长远”的产业集群培育思路，以“建链、补链、强链、延链”为发展为方向，补齐项目短板，持续增强数控机床、刃模具等博望区传统产业活力，着力推动汽车零部件、精密机床、高性能医疗器械等高端装备制造项目建设，加快以航空航天、人工智能、城市轨道交通等新基建产业发展，并建设完善以现代商贸旅游服务业为主的城市经济，提升博望区发展的核心竞争力。（拟稿：袁源 核稿：姚小平）

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