新年头20天当涂新签约项目7个、总投资30亿元——“开门红”背后的“两手抓”
总投资5亿元的意亚食品项目来了；
2024年头20天，当涂县新签约项目7个、总投资30亿元。
招商引资实现“开门红”的背后，得益于攻坚克难“两手抓”。
一手是，塑造产业生态，开展产业链招商、基金招商。这是一只“无形的手”，是“市场有效”的体现。
另一手是，优化招商机制，坚持领导带头招商、驻点招商。这是一只“有形的手”，是“政府有为”的表现。
从新签约的重头项目看，主要涉及智能装备、汽车零部件、生命健康等领域，这都是该县全力打造的新兴产业。
X-Mile智能机器人项目总投资约1.5亿美元，其中固定资产投资约1亿美元，总建筑面积约1.65万平方米，建设年产4万台智能机器人研发生产项目。该项目达产后，年产值约12亿元，年纳税约3600万元。项目分两期建设，每期建设2万台智能机器人研发生产项目。
意亚食品项目总投资5亿元，主要建设果汁果酱以及乳制品生产研发项目。项目全部达产后，预计年产值7亿元，年纳税4000万元。
这些项目缘何落户当涂县，一位投资商的话颇具代表性，“这是我们团队20多年来决策蕞快的项目。这都得益于当涂县对产业价值的理解和产业生态的塑造”。
此言不虚！植物基产业在当涂县“无中生有”，就是一个生动实践。
植物基产业被誉为“食品行业风口”。2020年下半年，世界植物基头部企业瑞典欧力公司在当涂县设立生产基地，成为欧力中国首座工厂，也是亚洲产能蕞大的工厂。
欧力的落户，让当涂县萌生了打造“中国植物基产业之都”的念头，并组建一个产业专班，聚精会神绘制产业地图，瞄准头部企业展开“敲门行动”。
紧接着，国内植物基饮品头部企业上海文辉食品落户，目前项目正快速推进。
2023年7月16日，当涂县又成功签约总投资2亿美元的库迪咖啡供应链基地项目。从首次接触，到正式签约，该项目只用了两周时间。
2023年年末，又有两个植物基项目接踵而至。
总投资约8.2亿元的如果食品“华东超级工厂”项目；总投资约2亿元的环球友饮智能安徽当涂基地项目。
塑造产业生态，打造产业集群是蕞聪明的做法。
近年来，当涂县通过延链、强链、补链，不断做大产业集群能级，增强产业生态吸引力。
以奥克斯空调为龙头的智能家电产业集群，集聚各类上下游企业上百家，家用、商用、车用三大系列空调一应俱全，获批安徽省智能家电特色产业集群。
以上市公司泰恩康为龙头的生命健康产业集群，集聚生物医药、健康食品企业20余家，入选国家火炬特色产业基地。
以和胜新能源汽车为龙头的特色汽车产业集群，集聚新能源汽车产业企业及产业链企业39家、汽车后市场企业11家，抢占新能源汽车“超级风口”。
产业集群所锻造的产业链供应链，为产业进一步集聚提供了更强的内生动力，产业链招商、以商招商成为当涂招商引资那只“无形的手”。
临近春节，当涂县投资促进中心主任赵坤还在外奔波招商。赵坤深有感触地说，春节前后是招商引资的“黄金期”，投资商往往集中在这个时段考虑新的投资布局，全县招商引资人员包括县主要负责人在内，都加快了“跑码头”的频率和节奏。
“一把手”招商已经成为当涂县的常规动作，县主要负责人肩上有每两周外出招商一次的“硬指标”，园区、乡镇“一把手”也不例外，形成“领导带头、大员上阵”鲜明导向，持续掀起招商引资热潮。
当涂县建立了“五个一”机制，即一支招商队伍、一张招商地图、一套产业政策、一支产业基金、一套考核办法，全力以赴招大引强，提升招商实效。
一支招商队伍。组建北京、上海等5个驻外“双招双引”中心，深入对接驻地发展好、资源多的行业协会、商协会，积极拜访上市企业、龙头企业，并取得对接实效。
一张招商地图。充分研究驻点地区产业，梳理出转移意向强的战略性新兴产业，先后编排梳理了《驻点区域商协会名录》《驻点区域新能源汽车产业核心部件企业名录》。
一套产业政策。围绕主导产业集群建设，出台《当涂县扶持产业发展政策的若干规定》等系列政策文件，持续加大政策支持力度。
一支产业基金。与上海固信公司组建规模2亿元的当涂县产业集群创新发展股权基金，引导基金优先对智能制造类企业进行股权投资。
一套考核办法。优化《当涂县招商引资考核办法》，每月通报各载体主要负责同志外出招商情况，每月汇总分析各载体招商数据，切实做到顶真考核、严肃奖惩。
“开门红”不是一蹴而就，而是源于招商氛围的营造和招商线索的累积。
刚刚过去的一年，丰硕的招商实绩，为当涂县今年的“开门红”奠定了基调。该县全年实际利用外商直接投资3970万美元，同比增长54.4%。新签约项目69个，总投资212亿元，其中固定资产投资5亿元以上重大工业项目7个。新开工亿元以上项目44个，新投产固定资产投资2000万元以上制造业项目34个。
拉高标杆趁势上，升温加压再争先。
2024年，当涂县聚焦智能家电（家居）、生命健康（食品、药品）、先进金属基材料（新能源汽车零部件）等主导产业，大力推行“产业+科技”“龙头+配套”“基金+基地”“平台+合作”等模式，招引一批“大而强”的产业链头部企业、“小而精”的关联配套企业。全年目标是，新签约固定资产投资超5亿元项目8个以上、固定资产投资超20亿元项目2个以上，力争签约项目当年落地率不低于50%。
以招商引资“开门红”的闯劲和干劲，拼高质量发展的“全年红”，新一年的当涂更值得期待。
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