今年以来，马鞍山市博望区上下紧紧扭住转型升级、加快发展这条主线，聚焦工业经济，实施工业倍增，以建设皖苏边界明珠小城为目标，明确重点、强化措施、狠抓落实，经济社会各项事业保持了健康发展的良好势头。为把“三严三实”要求贯穿到工作中、落实在行动上、体现在作风里，博望区在一届七次全委会上提出，要围绕“五城同创”、服务企业、招商引资、企业上市等重点工作，在机关党员干部中开展“三走”活动，引导各级干部保持奋发有为、敢于担当的精神状态，以各项工作新成果不断检验专题教育的实际成效。

　　马鞍山市裕华机械制造有限公司人员流动***大、员工素质偏低，该企业向区政府反映，要求区相关职能部门对员工进行培训，同时帮助企业破解招工难。该区立即责******社部门多方帮助企业发布招工信息，举办境内企业人才引进和招聘会，同时和企业对接具体培训事宜，企业很满意。其实，这只是该区正在践行“三严三实”开展的“三走”活动中的一个具体事例。

　　今年7月初起，博望区在全区党员干部中开展围绕目标走进去、围绕服务走下去、围绕发展走出去的“三走”活动，真心实意为市民和企业办实事办好事，切实拉近与群众的距离，密切干群关系。在实际活动中，该区要求党员干部对照“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”的要求，围绕“五城同创”、服务百姓、服务企业、招商引资、企业上市等重点工作，不唯政绩、不走形式、不图回报，敢于担责、“为官有为”，实实在在谋事创业。

　　谋事要实，抓住目标走进去。按照把博望建设成为“皖苏边界明珠小城”的战略定位，围绕市委市政府下达的考核目标任务，扎实开展“五城同创”工作，确保与主城区创建工作无缝对接。周密制定迎检工作实施方案，进一步细化量化目标任务，每一项工作由1名区级领导牵头，明确目标要求、责任人、责任单位和完成时限，真正做到“千斤重担众人挑，人人身上有指标”。举办全区“五城同创”工作业务培训班，邀请市文明办、环保局、爱卫办等市直单位领导作专题辅导，并编印应知应会知识手册，使每项重点工作内容、程序、要求和考核标准做到人人知晓，确保创有标准、干有抓手、做有目标。完善创建工作调度机制，区委常委会、区政府常务会每月集中调度一次，分管领导每半月调度一次，牵头单位每周召集调度一次，区委督查室（区政府目标办）每月对重点工作完成情况进行通报，保证各项任务按照序时进度稳步推进。

　　创业要实，抓紧发展走出去。围绕主导产业、发展定位和质量效益，集中全区党员干部的智慧和力量，全力以赴抓好招商引资、项目建设和企业上市等工作。坚持招商引资“一把手工程”地位，制定《博望区处级干部、载体单位负责人招商引资考核办法》、《无地招商奖励办法》，区党政主要领导每年外出招商不少于100天，其他处级干部和各载体单位主要负责人每月外出招商至少1次，每人全年收集招商引资项目线条。把招商引资与博望元素有机结合，组织开展政策业务培训，实现党员干部懂招商、会招商、全员招商，打好“区位优势、产业优势、博商优势、服务优势”四张牌，明确主攻方向、做足企业功课、讲好博望故事，真正做到吸引人、打动人、留住人。创新工作推进思路，组织区党政代表团赴杭州市江干区、无锡市南长区学习考察，进一步解放思想、开阔视野，学习借鉴先进地区成功经验，破解制约发展的机制瓶颈，切实解决“老办法不管用、新办法不会用”等问题。

　　做人要实，抓好服务走下去。马鞍山市宁丹特种合金有限公司等企业资金短缺，区政府在了解到这一情况后，立即责成区城投公司联系银行和担保公司帮助融资贷款，解决企业资金难题。博望区委负责人表示，开展“三走”活动，目的是把践行“三严三实”融入经常***工作中，使“三严三实”专题教育与日常工作有机融合、相互促进。

　　围绕“三清一好”要求，全力抓好服务企业工作，做到喜“新”不厌“旧”、抓“大”不放“小”，实现全覆盖。区包保领导和部门每周走访服务企业1至2次，每月反馈问题、信息不少于1条，区领导联系企业全部纳入上市辅导，每人每年力争引导1家企业进行股改，培育规上企业1户，实施技改项目2项，解决历史遗留问题1个，积极推进规模以上企业在全国“新三板”和安徽省“四板”上市，为企业融资、转型升级、技术改造等工作提供全方位服务。结合“三严三实”专题教育，深入推进在职党员进社区活动，根据党员意愿和自身特长，将机关党员干部编入所在地社区，围绕社区居民需求，组织开展“圆一个微心愿、领一项服务岗位、提一条合理建议、做一件好事实事、当一次文明表率”等“5个一”活动，引导党员在服务群众的实际行动中，自觉加强党***修养、严以修身做人。扎实开展“走亲戚”活动，结对干部每年至少为困难“亲戚”解决1-2件难题，并认真记好民情日记和走“亲戚”心得体会，帮助困难家庭实现自我发展，在与群众密切接触中培养真实感情，倾听基层声音，增强服务本领。

　　今年1-6月份，博望区累计完成固定资产投资100.8亿元，同比增长22.1%；实现利用外资3621万美元，同比增长10.8倍。完成限额以上社会消费品零售额7.81亿元。完成进出口额3400万美元；完成财政收入3.23亿元。主要经济指标实现平稳增长，基本实现了“时间过半、任务过半”的目标，其中固定资产投资、实际利用外资等多项指标实现较大幅度增长，经济社会各项事业保持了健康发展的良好势头。

　　下半年，博望区将在全区党员干部中开展“三走”活动，把“三严三实”要求贯穿到工作中，将“五城同创”、招商引资、项目建设、服务企业、企业上市等作为工作的重中之重。

　　着力推进项目建设。抓好招商引资，做大增量。坚持“一把手”带头外出招商，聚焦工业项目，突出重点区域，进一步落实好精准招商、产业招商、以商招商等要求，自我加压，走出去招商，创新方法，力求实效。要围绕“两图一案”，坚持抓大不放小、喜新不厌旧。要积极筹备做好刃博会各项工作，确保取得圆满成功。抓好技改项目，做优存量。提高服务的针对***、有效***，了解诉求、宣讲政策，鼓励、引导、支持企业实施技改，既让所有在博望区生产经营的企业都有“家”的感觉，同时也不干扰企业的正常生产经营活动。科学有序安排政府投资项目。安置房项目、基础路网建设项目、拆迁项目、其他公益***项目，做好资金调度，做到举债多思量、用钱重效益、还债讲信用。

　　切实加快载体建设。在新城区建设方面，要着力拉框架、抓配套、造环境，不断提升城市内涵。要加快在建道路工程建设，不断完善公共配套和服务设施，快速推进荣博佳苑安置房和保障房配套工程建设，尽快交付使用；力争博新医院年内竣工投入运营；加速推动澜山九号院项目，确保新城核心区早日展新貌。在高新区建设方面，一要加快完善园区污水管网、水电气等基础设施建设。二要加快国家级机床质检中心建设，积极推动全国剪折机床知名品牌示范区和国家出口机床安全示范区两个“国字号”示范区创建工作，为入驻企业提供良好公共技术平台和服务平台。同时，要强力推进标准化厂房建设，为中小企业入驻建好承载平台。在风景区建设方面，要着力改善横山的景区环境，通过环境优化，吸引项目入驻。要借鉴外地的先进经验，把文旅项目发展与美好乡村建设有机结合起来。

　　继续深化企业服务。要围绕企业需求开展服务，帮助企业解决实际问题，建立定期走访制度，收集问题，及时分析、及时解决，要妥善化解企业历史遗留问题，对一时无法办理的问题要尽快寻求解决途径并及时做好解释工作。当前，要把加强企业上市培育作为一项重中之重的工作抓紧抓好，进一步开展上市后备企业摸排，尽快成立培育企业上市工作咨询团队，抓紧制定支持企业上市的相关政策，组织开展相关培训，确保年底前完成市里下达的任务。

　　全面开展“五城同创”。成立了4个专项领导小组和3个综合工作组，由主要领导担任组长，各牵头领导专题部署。把专项整治作为创建工作的重要抓手，对照整改任务分解表，认真梳理，列出详细清单，明确目标、时限和责任人，制订方案、抓好整改。尤其对创建工作中暴露出的突出问题逐一梳理，制定专门的整改任务分解表，明确各项整治任务的牵头单位、责任单位和整改时限。

　　全力抓好各项保障。在要素保障方面，一方面要围绕项目争取指标，另一方面要高度重视工矿废弃地复垦利用和标准化厂房建设。融资方面，要根据国家和省里的政策导向，做好资金统筹，加强风险防控，到期还款，为未来可持续发展奠定坚实基础。征迁方面，扫尾的项目按照法律程序抓紧时间推进，年内清零。在机制保障方面，规范重大事项决策机制，严格决策程序，认真落实政府权力清单、责任清单制度。建立健全协调、调度、督查等工作推进机制，完善历史遗留问题解决机制。在人才保障方面，要重视人才队伍建设，坚持在培养、吸引、用好三个环节上下工夫。

　　“不仅要帮扶企业落地，还要帮扶企业达产见效。”博望区采取“一对一帮扶，保姆式服务”的方式，今年来，通过服务企业、服务单位、解决问题三个全覆盖，着力提高服务企业能力，全区亲商、容商氛围日渐浓厚，招商效果和经济发展形势喜人。

　　在正在建设的南京奥特佳长恒锻造有限公司580万台套汽车空调压缩机项目现场，博望区特钢锻造产业园管委会主任王锡平正在跟踪项目建设进度。在已经竣工的厂房和正在加紧建设的办公楼前，项目负责人吴培荣说，今年要是发展得比较快的线万台套汽车空调压缩机项目，自去年6月开工以来，进展顺利，一期项目今年6月将投产，明年初全面达产。短短一年时间就能让数亿元项目快速落地投产，项目负责人吴培荣认为，这不仅是企业自身努力的结果，更得益于政府为企业提供了全方位的服务，尤其是丹阳镇政府派专人与我们企业每天对接，这给企业发展提供了强有力的支撑。博望区特钢锻造产业园管委会主任王锡平告诉记者，这个项目倾注了他们管委会很多的心血。“项目从土地征迁、建设以及融资等各方面的协调，甚至包括办证办照都是我们在服务。”

　　为保持良好的发展势头，博望区趁热打铁，今年提出服务企业、服务单位、解决问题“三个全覆盖”。博望区中小企业服务中心主任张俊告诉记者，按照“规模以上企业、限额以上商贸企业、资质以上建筑房地产”来分，全区“三上”企业172户，“三下”企业924户，172户“三上”企业由区领导一对一帮扶，924户“三下”企业由3个镇包企干部一对一帮扶，做到服务企业全覆盖；对全区54个部门单位全部分工对接企业，做到服务部门真正全覆盖；第三是收集问题全覆盖，各个部门单位帮扶企业的时候必须收集企业反映的问题，在一个规定的时限内由专人对接、专人督促，限时解决。

　　截至目前，博望区实现了对全区1096个企业一对一服务，已经帮助企业协调问题和解决困难近150个。在特钢锻造产业园采访中，一些企业老总说，博望区这么好的招商投资环境，让他们看到了在这里兴业创业的希望。

　　上半年，全区累计外出招商223批次，接待来访客商317批次，共搜集有价值招商线月份累计新签约工业项目44个，完成年度考核目标任务的97.78%。其中10亿元以上项目1个。新开工工业项目16个，竣工工业项目11个。新开工工业项目实现固定资产投资7亿元，续建工业项目实现固定资产投资10.7亿元。由北京凤凰城集团、济南锻压机械研究所、东海机床公司三方合作，总投资10.5亿元的裕祥高端数控锻压机床生产基地项目成功签约。在文旅招商中，成功与北京正天源投资有限公司达成初步意向。标准化厂房招商势头良好，已有18个项目签约入驻。

　　今年以来，博望区紧紧把握“转型升级，加快发展”的主线，打好招商引资“五张牌”。一是打好“区位牌”，充分发挥紧邻南京的区位优势，进一步加强对外交通建设，加速与马鞍山市区以及南京禄口空港等周边地区的交通联系，加快融入南京禄口空港经济区。二是打好“博商牌”，借助博望在外投资者的信息渠道、商务渠道、人脉资源，积极引导本地企业扩大投资规模，促进工业结构优化升级，带动上下游企业的发展，形成产业集聚和配套效应。三是打好“产业牌”，围绕境内机械装备产业，重点跟踪国内外行业龙头企业，力争一批在产品链、技术链、供应链上与博望有联系的装备制造龙头企业落户博望，提升博望区主导产业的发展层次。四是打好“亲情牌”，抓住在外地创业成功的博望老乡，以情招商，引凤还巢，用浓浓的真情筑起“感情巢”，招引“金凤凰”。五是打好“服务牌”，为落户签约企业办理各类审批手续，实行“一站式”服务，对重点企业推行专人全程代办制，对重点事项实行特事特办，实现“招商环境更优、招商方法更活、招商服务更好”，不断提高服务企业的水平。（）

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